ショートドラマを企業が使うとき｜大手の事例を並べるより、自社で再現できる形を1つ

企業のショートドラマを紹介する記事の多くは、事例を並べる形をしています。23選、20選、13選。航空会社、菓子メーカー、飲料、通信、金融。

読むと面白いのですが、読み終えて自社の話に戻ると、手が止まります。予算も、体制も、目的の規模も違うからです。

この記事では、事例をたくさん並べません。福井で実際に作られた作品を1つだけ取り上げて、そこから自社で再現できる部分を抜き出します。

そのうえで、地方の中小企業がショートドラマを使うときに決めておくこと、とくに社員に出てもらうときの注意を書きます。ここは、事例を並べた記事では扱われていない部分です。

大手の事例が、そのまま参考にならない理由

予算と体制が違います

事例として紹介されている作品の多くは、キャストとスタッフを揃えて、複数話を企画して作られています。その前提を外して「こういう作品を作ればよい」と読むと、見積もりを見た時点で止まります。

目的の規模が違います

大手企業がショートドラマを使う目的は、多くの場合「認知」です。すでに名前を知られている会社が、別の入り口から思い出してもらうために使います。

地方の中小企業の場合、そもそも名前を知られていません。同じ作り方をしても、同じようには効きません。

「話題になった」は、再現できる部分とできない部分があります

事例の記事に並ぶのは、うまくいったものです。うまくいかなかった作品は載りません。

そして、話題になった理由のうち、作り方に起因する部分と、タイミングや運に起因する部分が分けて書かれていることは、ほとんどありません。

この記事では、作り方に起因する部分だけを取り出します。

1つの作品から読み解く

福井県あわら市の旅館「あわら温泉 清風荘」を舞台に作られた、縦型のショートドラマがあります。制作したのは、福井を拠点にしているFilm倶楽部です。

何が起きたか

プレスリリースで公表されている内容を並べます。

（Film倶楽部株式会社のプレスリリース・2026年9月17日）

中身は、旅館の紹介ではありません

ここが、いちばん大事なところです。

作品は、認知症が進む祖母と、その娘、孫の3世代を描いた物語です。介護を続ける母を見て、孫が「施設も考えよう？」と提案する。家族としてどう向き合うか悩んだ末に、3人で、祖母がかつて一番好きだった場所を訪れる。

その「思い出の場所」として、旅館が出てきます。

プレスリリースでは、旅館の設備やサービスを直接紹介するのではなく、旅館そのものを「家族の思い出の場所」として物語の中に組み込んだと説明されています。

部屋の広さも、料理も、温泉の泉質も出てきません。それでも、コメント欄には「行ってみたい」という声が寄せられた、と公表されています。

ここから取り出せること

「自社の商品を、どう魅力的に見せるか」ではなく、「自社の何を、物語のどこに置くか」という考え方です。

再現できる部分と、できない部分

正直に分けておきます。

左の列が、この記事で扱う範囲です。右の列を目標にすると、判断を誤ります。

自社で再現するときの3つの判断

1. 何を、物語の中に置くか

商品そのものを主役にしない、という前提で考えます。置けるものは3つあります。

自社に「場所」があるなら、そこから考えるのがいちばん早くなります。人が入れる場所があるかどうかで、作れる話の幅が変わります。

2. 誰が出るか

3つの選択肢があります。

3. どこまで作り込むか

最初から全力で作らないでください。

1本目は、自社の見せ方が固まっていない状態で作ります。続きを作るかどうかの判断材料としては使えますが、効果の判断材料にはなりません。

まず短い話を1本作り、社内で見て、反応を見る。そのうえで、続けるかどうかを決めてください。

社員に出てもらうときに、決めておくこと

費用を抑える方法として有効ですが、あとで困るのはここです。事例を並べた記事では、まず扱われていません。

退職したら、その動画はどうなるか

社員が出ている動画は、その人が辞めたあとも公開され続けます。このとき、次の3つのどれかを選ぶことになります。

採用のための動画ほど、この問題が起きやすくなります。出てもらうのは若手が多く、数年で異動や退職が起きるためです。

書面で決めておく4項目

口頭の了解だけで撮ると、辞めたあとに確認する相手がいなくなります。撮影の前に、次の4つを書面にしてください。

4つ目が、いちばん抜けます。そして、いちばんもめます。

断ってよいことを、先に伝える

上司から頼まれると、断りにくくなります。

募る前に「出たくない人は断って構わない」と伝えたうえで、希望者を募ってください。無理に出てもらった人の表情は、動画に出ます。そして、その人が辞めるときに、その動画の話になります。

出演した社員に、何を渡すか

意外に効く配慮です。

完成した動画のデータを、出演した本人にも渡してください。自分の記録として持っておける形にしておくと、関係が良いまま終わります。

向く業種と、向きにくい業種

すべての会社に合う手法ではありません。

最後の行が要点です。伝えたいことが3つも4つもある場合、ショートドラマには向きません。物語は1つのことしか運べません。

介護・医療で扱うときの配慮

前の章で取り上げた作品は、認知症をテーマにしています。感情が動く題材は強い一方で、扱いを誤ると傷つける形になります。

広告であることを、どう示すか

企業が作る以上、ここは避けて通れません。

責任を負うのは、発注した会社です

2023年10月1日から、景品表示法の告示によって、いわゆるステルスマーケティングが規制の対象になりました。消費者庁は、規制の対象についてこう書いています。

> 規制の対象となるのは、商品・サービスを供給する事業者(広告主)です。……インフルエンサー等の第三者は規制の対象とはなりません。

投稿したのが制作会社でも、出演したのがクリエイターでも、規制の対象は発注した会社です。

課徴金の対象ではありませんが

ステルスマーケティングの規制については、課徴金の対象にはなっていません。ただし、違反が認められると措置命令が出され、社名を含めて公表されます。

金銭の問題ではなく、公表されること自体が影響します。取引先も、求職者も、検索で見つけられる形で残ります。

プラットフォームの機能を使う

各サービスに、広告や依頼を受けた投稿であることを示す機能があります。

機能を使ったうえで、本文にも書いておくのが安全です。表示が小さく、見落とされることがあるためです。

採用に使う場合

地方の中小企業では、集客より採用を目的にするほうが多くなります。

採用の環境を、数字で見ておく

福井労働局が公表している「雇用失業情勢」によると、令和8年7月の有効求人倍率（就業地別・季節調整値）は1.69倍でした。全国は1.18倍です。同じ資料に、この水準が100か月連続で全国で最も高いという記載があります。

働く人の側が選べる状態です。求人を出せば来る、という前提は置けません。

採用のドラマで見せるもの

求人票に書けないものを見せる、というのが基本の考え方です。

最後の行が要点です。言葉で書くと嘘くさくなるものが、映像だと伝わります。逆に、映像で嘘をつくと、入社後にすぐ分かります。

採用目的なら、本数は要りません

集客が目的なら出し続けることが効きますが、採用は募集の時期に合わせて、少ない本数で構いません。

そのぶん、中身を濃くしてください。1本を見て「ここで働きたい」と思ってもらえるかどうかです。

自治体の事例は、中小企業の参考になります

大手企業の事例より、参考になるものがあります。自治体が自ら公表している事例です。

滋賀県や、山梨県富士川町のように、自治体自身が制作の経緯や狙いを公表している例があります。

なぜ参考になるのか。理由は3つです。

3つ目が大きい。制作会社が紹介する事例は、うまくいったものだけが選ばれています。自治体が公表する資料には、取り組みの経緯や体制まで書かれていることがあります。

なお、この記事では再生数などの数字は引用しません。自治体の事例として紹介されている数字の多くは、制作会社のコラムが出どころで、確かめられないためです。

作る前に決めておく4つ

ここまでをまとめて、着手前のチェックにします。

2つ目がいちばん時間をかける価値のある項目です。ここが決まれば、あとは作り方の話になります。

制作会社に相談するときの伝え方

「ショートドラマを作りたい」とだけ伝えると、各社が各社の標準的な形で提案してきます。比べられません。

次の3つを伝えてください。

1. 何のために作るか（採用なのか、集客なのか）

2. 自社に何があるか（撮れる場所、出られる人、見せたい工程）

3. どのくらいの期間で考えているか

これだけで、返ってくる提案が自社向けになります。

1本目を出すまでの流れ

外に頼む場合、自社がやることは3か所だけです。そこに時間を使ってください。

太字の3か所が自社の仕事です。ここを他人任せにすると、自社らしくないものが出てきます。

確認は1人に決める

日程がいちばん延びるのは、社内の確認です。

確認する人を1人に決めて、「3営業日以内に返す」と先に決めてください。複数人で見ると意見が分かれ、そのたびに止まります。他の人の意見は、その1人がまとめる形にします。

撮影の日に、現場を止める時間を見込む

工場や店舗で撮る場合、その時間は通常の業務が止まります。

営業時間の前後に撮る、休業日に撮る、といった段取りを先に決めておいてください。当日に「今は無理です」となると、撮り直しの費用が出ます。

公開したあとにやること

出して終わりにすると、次が良くなりません。

コメントに返す

ショートドラマは、コメントが付きやすい形式です。物語に対する感想が来るためです。

返信は、誰がやるかを決めておいてください。商品や料金の質問が来たときに、制作会社が答えると事実と違う回答が出ます。

次の話の材料を、コメントから拾う

コメント欄は、次の企画の材料です。

「うちの親も同じ」「行ってみたい」「こういう場面ある」。こうした反応は、どこが刺さったかを教えてくれます。次の1本は、そこを広げて作れます。

再生数だけを見ていると、この材料を取り逃がします。

使い回す場所を決めておく

作った動画は、SNSに出して終わりではありません。置ける場所がいくつもあります。

ここで効いてくるのが、契約書の権利の範囲です。SNS用に作った動画を採用ページや商談で使うには、その用途が契約に入っているかを確認する必要があります。

作る前に「SNS以外でも使う可能性がある」と伝えておけば、あとで相談する手間が減ります。

よくある質問

何本くらい作ればよいですか

目的によります。採用が目的なら、少ない本数で構いません。集客や認知が目的なら、続けることが効きます。

いずれの場合も、1本目で判断しないでください。1本目は、自社の見せ方が固まっていない状態で作ります。

社員が演技できるか不安です

演技の上手さは、この形式ではあまり効きません。むしろ、慣れていない人の表情のほうが伝わることがあります。

台詞を覚えてもらうより、ふだんやっている作業をしてもらうほうが、自然な画になります。

商品が画にならない業種でも作れますか

作れます。商品ではなく、困りごとと、それが解決したあとの場面を描く形になります。

士業やソフトウェアの会社なら、相談に来た人の表情の変化が題材になります。商品を映す必要はありません。

炎上が怖いのですが

題材の選び方でほとんど避けられます。人を笑いの対象にしない、特定の属性をからかわない、実在の方をモデルにしない。この3つを守れば、大きく外れません。

そのうえで、何かあったときに誰が判断するかを先に決めておいてください。判断する人が決まっていないと、対応が遅れます。

自社で撮ってもよいですか

SNSの運用に慣れていないうちは、ショートドラマから始めることはおすすめしません。ショートドラマは脚本と構成に技術が要る形式で、撮影より話の組み立てのほうが難しくなります。

社内で撮るなら、仕事の手順を見せる動画や、社員が質問に答える動画のように、話を組み立てなくても成り立つ形から始めてください。ドラマに取り組むときは、1本目だけ外に頼んで型を見てから自社で作る、という進め方があります。撮影そのものは、スマートフォンでもできます。

何話くらいの構成がよいですか

1話で完結する形と、続きものにする形があります。

続きものは、次を見てもらえる代わりに、1話目で離れた人には2話目が届きません。1話で完結する形は、どこから見ても分かる代わりに、続けて見る理由が弱くなります。

前の章で取り上げた作品は全2話でした。最初は2話くらいまでにして、反応を見てから長くするほうが安全です。

音楽はどうすればよいですか

企業のアカウントで出す場合、使える音源に制約があります。

TikTokのビジネスヘルプセンターには「一般的な音楽ライブラリを商用利用することはできません」と書かれていて、広告を出さない普段の投稿も対象に含まれます。商用に使えるライブラリが別に用意されているので、企画の段階からその中で考えてください。

オリジナルの楽曲を作る方法もあります。費用は乗りますが、権利の扱いを最初に決められます。

ほかの会社と似た作りになりませんか

なります。ただし、題材は似ません。

自社の場所、自社の人、自社のお客様との場面。ここは他社と同じになりようがありません。作りの型が似ることより、題材が自社のものかどうかを見てください。

効果はどう測りますか

再生数だけを見ないでください。見るのは3つです。

前の章で取り上げた作品も、コメントの中身に「行ってみたい」という声が出たことが、再生数と並んで公表されています。数より、何が起きたかを見てください。

途中でやめたくなったら

やめて構いません。ただし、公開した動画をどうするかだけ決めてください。

残したまま止める、非公開にする、のどちらかです。残す場合、出演した社員の同意の期間が切れていないかを確認してください。アカウントを放置すると、最後の投稿の日付がそのまま見えます。続けないなら、止めた形を整えておくほうが印象は良くなります。

まとめ：事例を集めるより、1つを読み込む

事例を23件読んでも、自社の判断は進みません。1件を深く読むほうが、はるかに役に立ちます。

この記事で取り上げた作品から取り出せるのは、次の3つです。

そのうえで、着手の前に4つを決めてください。何のために作るか、何を物語に置くか、誰が出るか、広告の表示を誰が入れるか。

とくに3つ目は、書面にしてから撮ってください。社員が出た動画は、その人が辞めたあとも残ります。

ショートドラマの制作でお困りでしたら

Film倶楽部は、福井でSNSの内製化支援「Buzz倶楽部」と、SNSマーケティング、ショートドラマの制作を手がけています。

自社で縦型動画を撮れるようになりたい場合は、Buzz倶楽部で作り方を学んでいただく形もあります。

「自社で作れる題材があるか」「採用に使うならどう作るか」という段階からでも、ご相談いただけます。

この記事で挙げた4つの判断について、「うちの場合はどう考えればよいか」というご相談でも結構です。